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Ponentes:

 Marisa Delgado Arrabal, Directora de Conocimiento e Innovación en A&O Shearman

Raquel García González, Responsable de Innovación Legal en Clifford Chance España

Moderador:  Miguel Ángel Pérez de la Manga Falcón, Asesor de firmas de abogados en España y Latinoamérica. Socio Black Swan Consultoría

Objetivos: La Inteligencia Artificial Generativa ha pasado de la experimentación a la adopción estratégica. Los datos de 2025 muestran un incremento significativo de las organizaciones que la utilizan activamente, con herramientas que aumentan la eficiencia y productividad de los abogados en tareas específicas.Sin embargo, esta transformación tecnológica plantea desafíos fundamentales que van más allá de la eficiencia: restructuración de equipos, riesgos relacionados con el cumplimiento normativo, y presión creciente de los clientes que esperan transparencia y reducción de costes.La sesión abordará tanto casos de uso reales, en este caso en dos firmas internacionales, como el impacto estratégico en el modelo de negocio y la estructura organizativa, analizando:– Estado actual de adopción y casos de uso con retorno demostrable (revisión documental, investigación, redacción).– Aplicación en la cadena de valor.– Datos sobre sustitución de horas/profesional y ganancia de productividad real.– Impacto en estructura de profesionales: número de profesionales, perfiles necesarios, redefinición de roles, equipos multidisciplinares.– Relación con clientes: gestión de expectativas, transparencia en uso de IA, comunicación de valor. Uso de la IA por los clientes.– Riesgos y cumplimiento.– Proyectos estratégicos que implican evolución del modelo de negocio más allá de mejoras incrementales.